一月 13, 2020
2019年12月10日,中建七局副总经理、一公司党委书记、董事长程文彬到第一分公司中建观湖景园项目检查指导工作。第一分公司第一大项目部联合党支部书记、大项目部经理任举达,中建观湖景园项目执行经理赵争等陪同。 程文彬针对项目实际情况,提出四点要求:一是项目比邻工程局,战略意义凸显,要打造公司在河南区域的一张名片;二是要选好队伍,引进优质资源;三是要做好前期的策划工作,合理减少资源投入,充分发挥标杆引领作用;四是要走出去学习,项目上要通过走出去,把优秀做法带回来,先进的管理经验引进来。 最后,程文彬指出,项目管理团队整体年轻化,充满朝气,大项目部要对项目的运营把好关,做好支持与帮扶工作。(郑鹏)
八月 8, 2019
2019年7月24日上午,中建七局第一建筑有限公司北京分公司召开干部大会。局副总经理兼一公司党委书记、董事长程文彬,一公司副总经理兼北京分公司党总支书记、总经理常凯旋等参加会议。 程文彬、常凯旋共同为新北京分公司揭牌,分公司领导班子成员等70余名员工代表的见证下,新北京分公司正式成立。 程文彬向与会人员阐述了两个公司融合阶段的意义和目的,他代表公司党委对新北京分公司领导班子提出要求和希望。 问初心,担使命。现在公司已经进入发展的快车道,全体员工要有“不问来自哪里,牢记共同使命”的胸襟和初心。时刻不忘一公司发展的历史,凝心聚力、不辱使命,共同为分公司发展出谋划策。 抓战略,善规划。新北京分公司要站位高远,做好未来五年战略规划,尽快启动制定“1+5”战略规划,抓好战略支撑,规划好分公司发展道路,把控好战略方向。 建体系,优管理。分公司要明确总部四大职能中心作用,在建强总部,优化部门设置,持续抓好体系建设,不断完善制度流程,提升管理水平等方面下功夫。 育人才,树标杆。要把人才培养作为战略发展的重要支撑。分公司各级业务骨干要起好带头表率作用,做到一级带着一级干,一级干给一级看,专注做好青年人才培育,树标杆人才。 树品牌,走高端。干一个工程,树一块丰碑。分公司要在顶层设计、项目管控以及综合管理等方面多做思考和建设,打造标杆项目,出品牌工程。 程文彬寄语分公司员工,站在新的历史起点上,全体员工要紧跟公司发展步伐,全面开启发展新征程,展现新作为,再创新业绩。(正文完)
七月 27, 2019
中建七局副总经理、华北公司党委书记、董事长程文彬一行,于2019年2月19日会见山西华宇集团有限公司(以下简称华宇集团)董事长兼总裁赵华山。双方就当前国内市场形势变化、山西市场发展趋势以及大同华宇百花谷商业中心项目等有关内容进行了深度沟通与交流,并达成初步战略合作意向,为华北公司山西分公司承接高大精尖项目奠定了合作基础。 赵华山介绍了华宇集团地产等业务板块的发展及布局情况。他对程文彬一行的到访表示欢迎,对中建七局的综合品牌实力,以及所展现出的央企独特优势表示认可,对七局所取得的发展成就、市场营销力度、项目跟进效率赞誉有加,对今后双方深入合作充满期待。 程文彬重点从发展历史、业务板块、区域布局、经营状况和整体架构等方面详细介绍了中建七局的发展历程,对华宇集团的综合实力和在公益事业方面的成就给予了肯定。他指出,华宇集团与中建七局双方都致力于开展城市建设、促进社会发展,在做出品牌、做成规模方面的经验有可借鉴之处,中建七局愿意加强双方战略合作,实现互利共赢。 据悉,华宇集团始创于1989年,是一家多元化、跨地域的大型企业集团。华宇集团秉持商业地产发展理念,形成了以地产业、零售业、酒店业为核心的三大产业板块,地域跨越北京、海南、山西等省份。企业资产总额近120亿元,年销售总额近50亿元。