九月 10, 2020
9月5日上午，中建西部建设党委书记、董事长、总经理吴志旗，党委委员、财务总监国建科一行赴河南事业部调研指导工作。 调研会上，河南事业部汇报了2020年1-8月运营情况及落实股份公司精准扶持的实施情况。与会人员就河南事业部生产经营、投资布局、市场开拓、精准扶持、资产运营等问题进行了座谈交流。 国建科对河南事业部经营业绩有明显提升表示肯定，希望河南事业部保持发展劲头，不松懈。他指出，新疆公司要和事业部充分联动，加大市场开拓力度，调整客户结构，对外抓紧抢市场、抢收入、抢收款，对内抓住精准帮扶机遇，加强内部控制与风险管理，推动疆内疆外协同发展；在保持现有盈利能力的情况下要深入推进降本增效工作；要落实好精准帮扶的各项举措，促进事业部的发展迈上新台阶。 吴志旗认真听取了河南事业部的工作汇报，在座谈中强调：河南事业部作为股份公司重点扶持的单位之一，要一张蓝图绘到底，未来发展不仅要有规模，而且要有效益，还要做出品牌影响力。河南事业部全体员工尤其领导班子要加强学习，拓宽视野，创新思路，下阶段要着力抓好六个方面的工作。 一是狠抓市场布局，要聚焦郑州市场，深入思考当下、明年、十四五期间如何发展，多措并举的做好区域市场布局工作。 二是大力开拓市场，统筹好系统内、系统外两个市场，调整好系统内、系统外客户结构。对系统内市场，在做好支撑保障同时，要依靠而不依赖，要自信、自强，努力实现合作共赢；对系统外市场，要提高市场竞争能力和区域市场话语权，大力开拓中高端客户。 三是攻坚应收账款，业务系统和财务系统要充分联动，落实“现金为王”的理念和要求，全力清理低效无效资产，增加现金流量，提高经营质量。 四是用好精准扶持政策，股份公司及新疆公司将在客户对接、人力资源、资金、集采等方面重点扶持，但关键还在于事业部。河南事业部要认真领会股份公司相关精神，借力借势、加快变革，快速走上健康良性的发展轨道上来。 五是高质量地制定好“十四五”规划，要调动全体员工积极参与，按照因地制宜、实事求是、精准定位的原则，科学合理地描绘好“十四五”蓝图，高质量地编制好“十四五”发展规划。 六是支持新疆公司统筹疆内疆外两个市场。新疆公司在目前形势下，疆内市场要立即行动，开展自救，疆外市场要勇于担当，全力救援，整体一盘棋，竭力完成全年生产经营和预算目标。 当天，中建西部建设股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云，财务资金部总经理高淑丽，中建西部建设新疆有限公司党委书记、董事长李波，副总工程师孟书灵，河南事业部领导班子共计14人参加会议。（王松兴 仇圣洁）
八月 30, 2020
8月25日，中建西部建设河南事业部与中建五局河南公司郑州分公司签订郑州片区商砼集中采购合同，签约量40万方，是河南事业部截止目前签约量、签约额“俩最大”的合同。 本次集中采购合同的签订，进一步加强了双方的战略合作，有利于形成长期、稳定的供应关系，实现互惠互利，为共同深耕河南市场、不断巩固和提升已有市场占有率打下坚实基础。河南事业部目前已开始供应中原华侨城一号院和中原碧桂园一期项目，后期将与河南信息统计职业学院新校区等项目逐步开展合作。（王松兴 李文华）
六月 11, 2020
居诸不息，时光飞逝，魏忠在中建西部建设已经工作了12个春秋。 12年来，他扎根基层，踏实肯干、勤奋努力，从刚毕业的毛头小伙成长为能够独当一面的班子成员，从基层技术人员一步步做到技术负责人、厂长、营销负责人，并荣获2020年中建西部建设劳动模范。没有豪言壮语，他以尽职尽责、爱岗敬业，成为大家的榜样；没有惊天动地，他以默守初心、勇于奉献，赢得广泛的赞誉。 身先士卒开拓外区 全力以赴克难攻坚 2014年3月25日，时任西青公司技术部部长的魏忠接到上级通知，派他前往河南开拓市场，“公司哪里需要我，我就去哪里！”没有一丝犹豫，来不及和家人作过多地交代,28日便从库尔勒启程前往郑州，第一站驻扎在平原新区筑福站，一切从头开始。 初到河南，魏忠的心里还是比较忐忑的，年迈的母亲，不满2岁的女儿，重担在身的妻子，全然陌生的环境、复杂的区域市场……他并没有时间去纠结这些，4月15日要试机生产，忙碌的工作让他把这些统统抛诸脑后。 为了办理资质，魏忠多次前往新乡质监站拜访。前三天，魏忠被拒绝了数十次，但他一直等候在质监站门口，抓住机会向相关领导介绍公司情况和生产能力，功夫不负有心人，5天后，质监站同意立项审查，6月12日，筑福站成功取得试验能力证书。 以身作则树立榜样 恪尽职守干好事业 作为总工程师，他勤于钻研，亲力亲为，开展喷射混凝土、干粉机制砂应用、废浆水回收利用、C60自密实清水混凝土的试生产、湿拌砂浆等新型混凝土的技术开发，不断取得技术新突破。在2017年配合比降本增效的基础上，2018年组织各厂继续加大配合比优化、细化力度，实现单方降本金额约4.0元，为河南事业部带来实际收益。 凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。2018年，河南事业部正处于上升关键期，加强领导干部转型能力建设尤为重要，魏忠“先行先试”，成功转型为营销副总。作为团队负责人，他始终坚持学习充电，借鉴其他公司优秀营销理念，不断提升营销能力，凭借“五加二”、“白加黑”工作态度，在河南区域环保治理持续进行、供需矛盾不均衡，房地产限购以及拆迁取消货币补偿，商砼市场竞争恶劣的大环境下，营销工作实现稳步提升。他积极响应公司战略规划，每日准确掌握供应项目动态信息，“一项目一策划”，凭借自己坚韧不拔的毅力，不放过每一个潜在客户，不放过每一次拓展市场的机会，用自己的真诚与真心打动客户，2018-2019年实现累计签约方量501.52万方，成功承接龙湖金融中心、省科技馆等河南省重点项目。为了推进省科技馆项目进展，2019年春节期间，魏忠没有回家，他放弃了与家人团圆的机会，积极投身到项目施工建设中，深入一线，在现场指挥供应，2019年省科技馆项目如期封顶，河南事业部被授予优秀供应商称号。 舍家弃业一心为企 逆行而上共战疫情 “暗淡了刀光剑影，远去了鼓角争鸣”，2020年伊始，春风还未拂过大地，一场突如起来的灾难却悄然来临，新型冠状病毒开始在武汉蔓延，并辐射全国，武汉“封城”令一出，有的人静下来了，有的人动了起来，那是疫情期间最美的逆行者。 有一种初心叫做迎难而上，有一种责任叫做责无旁贷，为遏制疫情，河南版“小汤山”正式开建，在接到郑州建设新冠病毒肺炎隔离医院的通知后，魏忠主动请战支援，为了别人的健康，为了别人的团圆，他毅然选择选择逆行，选择告别母亲妻女，第一时间购买了从新疆返回郑州的机票，收拾行囊投身隔离医院建设。请战、出征、分秒必争，义无反顾，为跟病毒赛跑赢得时间，他连续数日在项目与供应厂站之间沟通协调，与客户共同商讨项目施工方案，终于隔离医院在十日内顺利完工，整整比预期提前五天。这十日他没有安心睡过一个整觉，项目完工那天他心里告诉“自己医院建成了，大家的安全有保障了，我可以安心踏实睡个觉了。” 刚准备闭眼休息，手机铃声响起，再接新的军令状，河南中医药大学第一附属医院改扩建发热门诊和隔离病房项目需要我方参与建设。他立马起身，奔赴现场对接项目。中医一附院是定点发热救治医院，此时此刻前往医院项目现场犹如直入“病毒中心”，他接到命令却丝毫没有犹豫，坚持以一名优秀共产党员的标准要求自己，再次成为一名逆行者…… 当问他为什么义无反顾时，总是会听到“我是孩子、是丈夫、是父亲、也是是央企职工，建设者，更是一名共产党员，在危难时刻，党员干部更应冲锋在前”。 他爱岗敬业、勇担重责；他迎难而上、砥砺前行；他心有使命，甘于奉献。不论前路多么艰险，冲锋在前永远是他的使命，攻坚必克永远是他的信念。他用12年的奋斗和实干践行了自己的初心使命，以奋斗的姿态发挥着“头雁”模范作用，感染并带领大家不断奋斗，为中建西部建设的发展添砖加瓦！（陆碧文 汪莹莹）
六月 5, 2020
“人的天赋就像火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来，而迫使它燃成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。”这是中建西部建设河南事业部90后小伙贾晓光最喜欢的一段话，也是他工作中的真实写照，他以他的忠诚实干、担当奉献在入职后的五年间迅速成长为一名青年工匠。 哪里需要去哪里 贾晓光毕业于机械设计制造专业，最初入职是在机关做安全工作。由于当时厂站技术人员缺口较大，人事在事业部范围发起内部调岗通知，在内部调配并不理想的状况下，贾晓光主动站出来，申请调岗。 从机关下到厂站，从安全员调为试验工，这个选择让身边的人大跌眼镜，毕竟厂站地处偏僻，而且专业不对口，一切需要从头开始，这个90后的年轻小伙子，能适应得了么？很多人听说后，多是摇头，然后认定他可能会随时走人吧。 谁料想，他这一待就是五年，而且作为业务骨干，多次顺从工作需要，从筑福站调到文化路站，再被紧急调去南阳厂，最后又被调回组建中牟厂，期间承担了系统团队搭建、流程规范管理、现场技术服务等重要工作，再次提起他，大家从前的质疑都变成了一个个竖起的大拇指。而他总是说，“工作都是干出来的，我就是一个普通的劳动者，劳动，劳动，再劳动。” 蓄能充电不停歇 大家一定都非常好奇，他是怎么做到的，“欲求真受用，须下死功夫”，我想这句话最适合不过了。 为尽快补齐知识短板，贾晓光自学了大学土木工程专业书籍，他找大学学弟的同学借书，去毕业生跳蚤市场购书，勉强凑齐整套。白天，他拿着小本跟在老技术工旁，边看边学边记；晚上，他对着白天学习的部分，找到书里的知识点，进行基础理论加固。 虽然半个月后他就能简单上手操作了，但他深知，要想做到精通、零误差，这还远远不够，“没有绝对的把握，心里仍旧是不踏实的”，于是，他继续紧抓基础知识的学习，一本书一本书地啃，利用一切可以利用的时间为自己充电，他买了个mp3，自己把知识点录音进去，一有空闲他就戴上耳机，在实验室、值班室、主机楼、料仓旁边听边转，旁的人不知道，他这是对着录音，实地观察呢。 没有无缘无故的成功，多的是你看不到的付出。贾晓光把学习当成一种习惯、作为一种养成、变成一种要求，通过从0到N的努力，逐渐成为技术上的行家里手。 关键时刻敢担当 近年来，在河南事业部承建的重点工程及技术攻关项目中，总少不了贾晓光和他团队忙碌的身影。 2019年4月，河南事业部承建河南省重点民生工程——河南省科技馆新馆项目，贾晓光带领质检班组为项目提供产品质量监控及技术服务。项目部对混凝土标号提出明确要求：有些部位钢筋密集，需要采用C50自密实混凝土和超缓凝混凝土。 这两类混凝土性能要求高，施工难度大。在了解项目需求后，贾晓光制定详尽的流程计划，从检测进场原料质量，严格执行开盘鉴定开始，不放松任何一个关键节点，并第一时间组织开展试验工作，前后共选取五种取样碎石试验，最终选定5-16级配碎石作为粗骨料，既满足强度需要，又能满足施工需求。 每一天，完成质量监控后，他都要去工地参与现场服务，他说只有这样，他才能安心。有一次，科技馆项目正在进行D1区墙柱C40混凝土的施工，施工两车后，贾晓光发现有辆陌生车辆倒至泵前准备浇筑，前去询问发觉不对，他第一时间跑去告知泵工暂停施工，并与司机和项目人员进行核实，结果项目人员疏忽大意，未对票据进行核对，本应在A区施工的其他搅拌站车辆走错了位置，而该车所装载的为C30混凝土，并不符合浇筑要求，因为他的认真负责，避免了后期质量隐患的发生。 还有一次凌晨2点，科技馆项目因周边电路故障临时停电，当时供应车辆正在途中，当天还下起了雨，空气湿度大，路面湿滑，对现场调整和安全工作都有不小的影响，工作人员都因把握不足担忧忡忡。大家找到贾晓光，他一边安慰大家，一边为技术人员进行现场授课，讲解特殊情况下的注意事项及应急方法。 经过两个小时的焦急等待，项目恢复供电，只见贾晓光老练地从口袋中掏出块破布，擦了擦梯子上的水和脚上的泥，做好安全措施，麻溜地爬上三米多的罐车，仔细观测混凝土状况，仅用5分钟完成了整个调整工作，等混凝土顺利浇筑完成，天已经蒙蒙亮了，大家也都舒了一口气，此时贾晓亮已经又来到了原材料质检的现场。 每当要承接重点项目，他说他的内心也会有很大的压力，但是关键时刻不能怂，年轻人男子汉要扛得起顶得住，而成功就是日复一日高标准的坚持。2019年，贾晓光带领中牟厂质检班组全年完成32万方混凝土的生产质量控制工作，强度合格率、强度标准差等各项质量升级指标表现优异。 科技创效同成长 作为技术骨干，贾晓光非常乐于并真诚地帮助新员工快速提高技能、成长成材，五年间他先后带徒4人，期间，作为主要实施负责人，他带领团队积极参与了中牟县同新项目C60高强混凝土的技术开发及泵送施工，实现了河南事业部首次C60高强混凝土的突破，也是目前河南事业部浇筑的最高标号混凝土。 2019年，河南事业部在中牟厂进行干粉机制砂的试点应用，干粉机制砂与水洗机制砂单吨差价约13元，为真正实现降本增效，贾晓光带领两个班组利用闲余时间进行了上百次反复试验，确定了水洗机制砂与干粉机制砂的最佳搭配比例，促进了干粉机制砂的全面使用，为事业部节约成本约96万元。 由他们研发的科技成果转化项目《剩退及洒落混凝土回收再利用》，利用厂站废浆水回收再利用系统，不断总结废浆水对混凝土性能的影响及合理掺量，实现成果转化创效4.4万元，实现了清洁环保与经济效益的双丰收。 作为身边的青年榜样，他以他的言传身教和耐心指引，凝聚了一批敢担当、善作为的技术之师，不断成长为公司创新发展的中坚力量。为此，他的徒弟们为他写到：不负韶华为初心，倾力提升服务技，精确把控砼质量，发扬西建工匠精神！（陆碧文）
一月 29, 2020
为了迎战新型冠状病毒。2020年1月27日，河南版“小汤山医院”（初步命名为“郑州市新型冠状病毒隔离病房”）正式开建，总工期为10天，预计2月6日前完工交付使用。 据了解，该项目由中建西部建设新疆有限公司河南事业部独家供应商品混凝土。河南事业部在接到通知后，当日立即组织员工紧急返郑集结完毕，成立党员先锋队和应急指挥部，召开专题会议，提高政治站位，确保任务完成，制定保供攻坚方案，并于1月28日开始正式供应，助力打赢疫情攻坚战，守护一方平安共享幸福家园，履行社会责任，体现央企担当。（王松兴 孙志华）
十二月 29, 2019
为在一线岗位中厚植“敬业 精益 专注 创新”的工匠精神，提升泵工的专业技能与水平。12月27日，由中建西部建设新疆有限公司工会主办、河南事业部承办的中建西部建设新疆有限公司首届“泵送达人”技能大赛在河南郑州隆重开幕。 来自疆内外的各基层厂站分别选送出泵送能手参加本次比赛。作为展示泵送服务技能水平的最高舞台，技能比武以赛促学，激发了职工练习技能、提升素质的热情，极大丰富了“西建工匠”的内涵和价值，受到基层员工的一致好评和期待。丝丝寒意挡不住选手跃跃欲试的热情，大赛分为笔试和实操两个环节，实操环节中，选手通过操作遥控器，控制泵管移动，小心通过“XJ”障碍赛道，完成“珠峰登顶”。全套动作综合考量了参赛选手的安全操作意识、泵管精准控制能力、注意力和现场判断能力，为大家呈现了一场精彩绝伦的激烈赛事。经过3个小时的紧张比拼之后，乌鲁木齐厂俞俊山、奎屯厂秦雪剑、哈密厂海春云最终获得了本场比赛的金奖、银奖和铜奖。 一直以来，极致的工匠精神是中建西部建设新疆公司对技术、产品的不懈追求，公司现已连续开展三届“西建工匠”群英会，并配套完善了工匠津贴、疗休养制度，打造了广大职工人人追求、向往的工匠文化高地；并通过 “工匠苗圃”计划、“达人秀”等系列活动，让卓越的匠人精神和精湛的技能技艺辐射延展，不断培育、孵化更多的“西建工匠”，全力助推公司高质量跨越发展。 中建西部建设新疆公司党委委员、常务副总经理陈刚，新疆公司党委副书记、工会主席李菊艳，部分参赛单位总经理、书记、副书记、工会主席出席此次活动。（王凤云 马湘蓉）
十二月 19, 2019
隆冬时节，天气愈发寒冷。12月18日，中建西部建设河南事业部工会组织开展冬季“送温暖”和结婚、生育慰问活动。 活动中，河南事业部工会主席带队，带着对员工的深切关怀，深入6个一线厂站开展慰问，为员工送去棉被、加湿器、电炖锅等慰问品，传递公司对员工的关爱，确保一线员工全身心投入到安全生产工作中。 此次活动像严冬里的一抹阳光，温暖了每一位一线员工，并调动了他们的工作积极性，大家纷纷表示，要继续铆足干劲，为公司发展添力。（金伟华 陆碧文）
十二月 3, 2019
2019年11月29日，由中建西部建设河南事业部承供的河南省重点民生工程——河南省科技馆新馆项目顺利封顶。该项目是河南省，乃至国内单体面积最大的在建科技馆，总建筑面积13.04万平方米，其中科技馆新馆主体面积约10.5万平方米。 河南省科技馆新馆项目建成后将成为中部地区重要的科学传播中心和提升公众科学素质的科普教育基地，成为具备国际视野、彰显中国气质、富有河南特色的科技文明展示窗口，预计2020年10月1日正式开馆。 据了解，该项目历时11个月。截至目前，河南事业部累计已供应混凝土7.5万方。为做好保供工作，河南事业部以中牟厂为主供站点，开源厂和北港厂为支援站点，东片区三个厂站联动协作，克服种种困难，保证了项目供应，荣获了中建三局河南省科技馆新馆项目部“优秀供应商”称号。（王松兴 郑琼）
十一月 16, 2019
成品新时代，美好新生活。11月6日至7日，中建西部建设河南事业部作为参展单位，受邀参加了由郑州航空港经济综合实验区规划市政建设环保局和建设工程质量安全监督站主办、郑州万科企业有限公司承办的“郑州航空港经济综合实验区成品住宅工程建设暨穿插施工体系观摩会”。郑州航空港经济综合实验区管委会相关领导出席开幕式，1000余名建筑施工行业从业人员参与。 中建西部建设河南事业部展示作品主要有绿色环保混凝土预拌厂沙盘模型、彩色透水混凝土、陶粒混凝土、清水混凝土、聚酯纤维混凝土及各类混凝土创意工艺品，其中绿色环保混凝土预拌厂沙盘模型最引人瞩目，它融入了混凝土行业最新的绿色生产工艺及建设理念，可以有效减少环境污染，并将废浆水、电厂废渣等资源进行二次利用，推动建材行业可持续发展。所展作品集中展现了中建西部建设河南事业部的绿色发展理念及高精尖混凝土产品技术研发实力，促进了与客户的沟通与合作。（王松兴 贾亚琼）
十一月 7, 2019
10月15日，中建西部建设新疆公司首个销售事业部在河南事业部正式揭牌。新疆公司常务副总经理、河南公司董事长陈刚出席仪式并揭牌，市场营销部经理许誉筹参加揭牌仪式。 河南事业部作为新疆公司疆外最大体量单位，目前整体轻资产运作良好，为改善经营模式，提升整体盈利能力，成为新疆公司营销改革的试点单位。揭牌仪式上，相关领导分别解读了股份公司关于推进市场营销体制改革的指导意见、河南销售事业部实施方案及进展情况，河南事业部经理韦健表示将做好克难攻坚、誓把改革进行到底的充分思想准备，坚定不移闯出一条新路。 陈刚对河南销售事业部的成立表示祝贺，同时提出：今年是销售事业部改革的试点之年，也是摸着石头过河的一年，要切实围绕改革的路线图、任务表，在抓思想解放和工作落实上狠下功夫，统一思想、坚定决心，坚决贯彻改革部署，扛起改革担当，敢为人先、锐意进取，当好营销改革的排头兵，为新疆公司全面推行销售事业部发展模式探索出一条康庄大道。 与此同时，股份公司首个电商平台的外部加盟商，也已在河南事业部完成。此次揭牌，拉开了新疆公司营销体制改革向纵深推进的序幕，将为销售事业部的全面推行奠定基础、积累经验、提供路径。（孙志华 楚惠芳）
